话说,八姐身边还是有不少盆友是罗胖的粉丝的,这群“精英”的标准画像就是,高薪、高知、还热爱跑步健身。好伐,不得不说,为了追赶上“精英”们的脚步(重点是追逐高薪,能不停地买买买,哈哈),八姐也开始向罗胖靠拢了,哼,别说,还真是让罗胖谋杀了我不少厕所时间啊。

上线一年用户达736万,罗胖运营的秘密原来都在这里!-克里焦点网

而在了解了罗辑思维,中了一点罗胖的毒之后,八姐开始觉得,罗胖能把罗辑思维、特别是“得到”这样的产品做好,恐怕不仅仅是他“口活儿好”、能忽悠,毕竟, VC们一个个的赛人精,罗振宇要只是能说会道的话,也不会搞来这么多的钱。

根据罗胖昨日披露的数据,“得到”APP在上线一年之后,用户数就达到736万。嘿,这还真心不是一个小数字,这估计也超出了很多人的预期,毕竟,之前就连八姐都觉得,还是像我这样的懒惰之人占了大多数,喜欢“终身学习”的人有几个呢?

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那么,罗振宇和他的团队是怎么做到的呢?这里面是不是有一些产品运营的秘密呢?昨晚,罗振宇居然宣布,直接在APP里公布《得到内容品控手册》。这是什么东东呢?八姐下载看了一下,尼玛,这是非常详细非常内部的运营管理资料好不好,这就是内部机密啊!不知道是该说他心大呢,还是该说他故意是在传播品牌呢?

管他罗胖是什么居心,不过,八姐觉得吧,如果你是一名和互联网内容创业相关的老板也好产品经理也好,你都应该仔细研读一下这份得到的内部手册,相信我,真的。

好伐,不废话了,来简单说说,这个内部手册里都披露了罗胖的什么秘密。

首先,八姐印象最为深刻的就是,在手册里,“得到”出现最多的词汇就是“干货”、“价值”和“服务”。

比如,其认为,得到的产品心法是这样的:

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再比如,要求必须是干货,给用户带来价值,这几乎体现在得到的所有产品里,不厌其烦,不断提及。

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同时,手册中也在不断地强调“服务”的心态。

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其次,从这份内部手册可以看出来的是,罗胖和他的团队是非常注意细节的,可谓涉及了所有产品的所有流程和所有细节。

比如,在“音频录制标准”中,将详细列举了做音频应当注意哪些事情:

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甚至还提到了在没有专业录音棚之下的应急方案(我又学了一招儿):

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在产品的运营中,还针对如何跟作者沟通这种小事,提出了建议和解决方案:

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同时,每个产品和栏目的流程和细节也可谓面面具到,比如,但是一个栏目的上线流程就这么复杂:

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不管怎么说,八姐都觉得,看起来,罗振宇和他的团队还真心是在用严谨、极致的心态在做产品呐。

当然啦,罗胖愿意对外披露内部的运营秘密,一方面是对自己内部摸索出的方法很自信,另一方面估计也是在变相地对外界说:你看,我们“得到”就是这样一个靠谱、不藏私的公司,牛掰的知识大V们你们来吧,想要终身学习的你也来吧。

哈哈,你怎么看呢?