中国的智能手机市场已经进入到了战国时代,原来大大小小的诸侯经过若干重组,就剩下了为数有限的超级玩家,这就包括华为、小米、OPPO、VIVO、中兴、联想以及新酷派与乐视的组合,我们姑且称之为智能手机行业的战国七雄。

不过,在这些生存下来的高级玩家中,小米近期衰落比较厉害,出货量的排名在日渐下滑,OV两家成长稳定而持续,华为在一段时间之内拥有优势地位,中兴和联想不温不火处在转型阶段,新酷派与乐视的组合却是在突飞猛进,有望合力打造出国产手机的第三极。

在刚刚结束的2016年919乐迷节活动中,乐视和酷派双方共同推出的第一款生态手机cool1 dual表现惊人,在这场以用户价值为核心的生态盛宴中,cool1 dual首次参战即取得不错成绩,着实让人眼前一亮。

生态手机cool1 dual凶猛,一款手机坐定江湖三强-克里焦点网

为此,我们已经看到,国内的智能手机市场很有可能形成华为、O+V、C+L这样的三强鼎立格局,也是三种不同风格的成功模式。

简单的看,华为作为一家有深厚底蕴的通信设备商,有品牌有技术有专利有资金,互联网营销也做得风声水起,OPPO、VIVO有线下渠道有广告投入有形象代言,稳扎稳打终于熬出了头,新酷派和乐视的组合有内容优势、有产品积淀、有技术储备、有客户口碑,三种不同的风格将在未来一段时间主导中国智能手机市场。

酷派并不是一家新公司,而是曾经以“中华酷联”并称中国手机业巨头的企业。在智能硬件上,酷派在过去的20多年的打拼中,拥有多项专利以及技术储备。可以这样讲,在智能手机领域的专利方面,酷派是可以和华为、中兴相提并论的科技巨头。于是,当酷派进入乐视大家庭之后,这些传统优势能力得到了充分发挥,比如在产品的双摄方面,双1300万像素镜头、黑彩科技、BFC算法、同步对焦、双6P镜头等都成为cool1 dual生态手机最显著的标识,也让酷派手机能在研发与配置上不输同行最高水准。

更重要的是,如今的酷派已经不是单打独斗,而是背靠了乐视生态大树,也让酷派的技术和专利与乐视生态跨界化反,让用户需求得到了最大的满足,智能手机产品的竞争力大增。比如,乐视将EUI系统搭载到每一部cool1 dual生态上手机中,并推出了乐次元版本,会员不仅可以享受多种影视剧观看资源,同时还可享受智能加速、无广告、优先观影、创新智能硬件服务以及提供多屏观看场景等特权,真正为用户的业余生活提供了诸多便利。

苹果开创了“软件+硬件”的模式独领风骚七八年,但苹果却始终没有解决整个生态系统的建设问题,而酷派与乐视的整合却使得双方的优势得以充分发挥。正如酷派CEO刘江峰曾介绍称,cool不代表高价,不走纯硬件的品质路线,当然也不是简单的软件+硬件的整合,同样更不是纯粹的情怀路线,而是将以硬件+软件+生态的模式重新定义cool的生活。通过工匠精神和互联生态的结合,在满足性格青年对cool生活的追求的同时,又能依托其生态内容创造构建未来生态世界的无限可能,而cool1 dual生态手机的第一步就是要成为亿万年轻用户进入乐视立体生态世界的新入口。

酷派拥有完整的供应链体系,成熟的运营商渠道,3000人的研发团队,1万多项专利,这种积淀是所谓的互联网手机厂商所不具备的,乐视有完整的内容产业链,国内领先的超级电视大屏地位,“工匠精神”与“互联网思维”进行了完美的生态化反,“平台+内容+终端+应用”的模式在智能手机领域开始正式生根发芽,也在开花结果。

也正是因为有了“硬件+软件+生态”的崭新模式,所谓的生态化反就产生了神奇的效果,超高的硬件和丰富的独特内容得以以千元机的形象呈现。我们完全可以讲,目前乐视手机的生态模式已经走到了行业前列,而cool1 dual生态手机,也正通过极致科技和完整的生态链,与乐视一起引领用户全新的生态消费潮流。

事实上,酷派强大的硬件能力,将为其提供持续的,强有力的产品竞争力。酷派CEO刘江峰近日在内部员工沟通会上指出,酷派要坚定地2C,坚定地以用户口碑为中心,坚定地精简高效,坚定地互联网转型。要成为一个广受喜爱的消费电子品牌,成为一个有品质、有设计感的公司。刘江峰对酷派的要求要更高,而在这样的高要求之下,酷派手机的未来吸引力必将更强。而沿着这样的路子发展下去,酷派的产品力+乐视的生态力,将有可能彻底改变中国智能手机行业的既有格局,国产手机第三极呼之欲出。